GMP Coach
GMP-Kompetenz, die im Alltag sichtbar wird!
GMP entscheidet sich nicht auf Papier, sondern davor im Mindset, im Umgang Miteinander – und vor allem dort, wo Beobachtungen angesprochen werden müssen. Genau hier geraten Teams oft ins Stocken: Unsicherheit in der Bewertung („Ist das schon kritisch?“), Hemmungen in der Kommunikation („Wie spreche ich das an – ohne Eskalation?“) und die Frage, wie man Anforderungen aus Regelwerken übersetzt.
Im Kurs „GMP Coach“ entwickeln Sie die Kompetenz, GMP-relevante Situationen früh zu erkennen, Risiken fundiert einzuordnen und Abweichungen respektvoll sowie verbindlich zu adressieren – kollegial auf Augenhöhe, abteilungsübergreifend und als Führungskraft. Sie lernen ausserdem, GMP-Regelwerke strukturiert zu lesen und daraus klare Handlungen abzuleiten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Wissensweitergabe: Sie machen aus GMP-Wissen kurze, wirksame Lernimpulse (Microlearnings), die im Betrieb wirklich ankommen.
Dazu gehört auch die Planung und Durchführung von GMP-Rundgängen nach dem GAMBA-Walk-Prinzip: Sie machen Prozessrealität, GMP-Verhalten, Risiken und praktische Hindernisse sichtbar – mit dem Ziel, im Arbeitsbereich zu lernen und nachhaltig zu verbessern (nicht einzelne Personen zu „bewerten“). Ergänzend stärken Sie Ihre Gesprächsführung unter Druck und lernen, wie Sie eine offene Kommunikationskultur fördern, in der Beobachtungen ohne Angst angesprochen werden.
Trainer
Nadine Ketterer
Nadine Ketterer ist Psychologin, Beraterin, Coach und INQA-Coach. Sie verbindet psychologische Expertise mit langjähriger Erfahrung in Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung und der Begleitung von Menschen und Teams in Veränderungsprozessen.
Ihr Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Führung und Zusammenarbeit auch unter komplexen Bedingungen wirksam gestaltet werden können. Dabei verbindet sie fundierte psychologische Ansätze mit praxisnahen Methoden für Kommunikation, Selbstführung, Konfliktkompetenz und den konstruktiven Umgang mit Veränderung.
Psychologin (M.Sc.) | Coach | Beraterin | INQA-Coach
Führung & Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen
Kommunikation, Konfliktkompetenz & psychologische Sicherheit
Positive Leadership & gesunde Selbstführung
Patrick Springer
Patrick Springer ist seit 2000 in leitenden Positionen in Pharmaproduktion und Prozessentwicklung tätig – unter anderem bei Altana, Cilag (Johnson & Johnson), Legacy Pharmaceuticals. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der aseptischen Abfüllung und in der Umsetzung der Anforderungen aus EU‑GMP Annex 1 in der Praxis.
Heute ist Herr Springer als Trainer und Consultant für EU‑GMP Annex 1, Qualifizierung und GMP tätig.
Neben seiner industriellen Laufbahn bringt er langjährige Lehr- und Trainingserfahrung mit: Über mehr als 10 Jahre war er Fachlehrer an der Berufsschule Aarau (Schweiz). Dadurch vermittelt er Inhalte strukturiert und praxisorientiert.
Patrick Springer ist zudem aktives Mitglied im Verein Deutscher Ingenieure (VDI) und arbeitet in der Fachgruppe zur VDI 2083‑3.1 „Reinraumtechnik – Messtechnik in der Reinraumluft – Monitoring" mit.
Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar
- Kommunikation & Persönlichkeit (inkl. persönlichem LINC LPP-Profil – Big Five)
- GMP-Situationen erkennen, einordnen und ansprechen (kollegial, verbindlich, abteilungsübergreifend)
- Rolle „GMP Coach“: Haltung, Verantwortung, Wirkung
- GMP-Regelwerke lesen und Anforderungen in Verhalten übersetzen
- Microlearnings erstellen: GMP-Wissen in kurze Trainings für den Arbeitsalltag übertragen
- GMP-Rundgänge (GAMBA Walks) planen und durchführen
- Schichtführung & schwierige Gespräche unter Zeitdruck – Kommunikationsquadrat
- offene Kommunikation fördern: Beobachtungen ohne Angst ansprechen
Das sind die Ziele des Seminars
- kennen Sie Ihre Kommunikationsmuster (LPP-Profil – Big Five) und nutzen sie gezielt in GMP-Gesprächen.
- können Sie Beobachtungen und Abweichungen einordnen, ansprechen und passende Melde-/Eskalationswege erkennen.
- verstehen Sie GMP-Anforderungen besser und übersetzen sie in klare, beobachtbare Handlungen im Team.
- können Sie GMP-Wissen als Microlearnings wirksam weitergeben.
- können Sie GMP-Rundgänge planen und als Lern- und Verbesserungsformat nutzen.
- stärken Sie offene Kommunikation und führen Gespräche auch unter Druck klar und respektvoll.
Passt die berufliche Weiterbildung zu Ihren Bedrüfnissen?
Ideal für:
Mitarbeitende, Fachexpert:innen und Führungskräfte aus Produktion, Technik/Engineering und QA, die GMP im Alltag wirksam stärken wollen – durch bessere Kommunikation, klare Einordnung von Abweichungen und praxistaugliche Wissensvermittlung.
Egal ob Einsteiger oder erfahrene Fachkraft: Sie erhalten klare Orientierung und anwendbares Know‑how.
Besonderheit
- Jeder Teilnehmer erhält seinen persönlichen LINC LPP Profile (32 Seiten)
- 3 Monte kostenlosen Zugang zum GMP-Berater
- Einge Themen werden in E-Learning Einheiten vertieft
Wichtige Informationen rund um das Seminar
Das sind die Eckdaten unserer Weiterbildung:
- Datum: 17./18.06.2027 & 29.06.2026
- Uhrzeit: Präsenz 9.00 bis 17.00 Uhr & 13.00 bis 17.00 Uhr Online
- Ort: 2 Tage Präsenz memox SBB Basel & 1/2 Tag Online
- Teilnehmerzahl: maximal 15 Teilnehmer
- Zertifizierung: Mit Prüfung & Teilnahmezertifikat
LINC Personality Profiler
LINC Personality Profiler im GMP Coach
Im GMP-Alltag kommt es nicht nur darauf an, was gesagt wird, sondern auch wie eine Botschaft ankommt. Der LINC Personality Profiler (LPP) ist ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsprofil auf Basis des Big-Five-Modells. Er unterstützt Sie dabei, Ihre eigenen Kommunikationsmuster, besser zu verstehen.
Sie reflektieren, wie Sie Informationen aufnehmen und weitergeben, auf Kritik oder Konflikte reagieren und in Gesprächen wirken. Dadurch lernen Sie, GMP-Beobachtungen und Abweichungen klar, respektvoll und situationsgerecht anzusprechen.
Gleichzeitig hilft der LPP, unterschiedliche Kommunikations- und Verhaltensweisen anderer Menschen bewusster wahrzunehmen. So können Sie Ihre Gesprächsführung besser auf Ihr Gegenüber abstimmen, Missverständnisse reduzieren und auch schwierige GMP-Gespräche konstruktiv führen.
Der LPP dient nicht dazu, Menschen in Schubladen einzuordnen, sondern unterstützt die bewusste Reflexion der eigenen Kommunikation und den wertschätzenden Umgang mit anderen.
