Heute hast du keine Zeit für Max: «Max, ich bin gerade im Stress. Sende mir bitte deine Idee per E-Mail. Ich schaue sie mir später an und gebe dir ein Feedback.»
Das ist eine Entscheidung, vielleicht nicht die beste…
Max seine Persönlichkeit:
Max hat eine ausgeprägte Extraversion, was sich in seinem LINC Personality Profiler (LPP) zeigt. Menschen mit dieser Eigenschaft suchen den persönlichen Austausch, oft auch bei einer Tasse Kaffee. Sie treffen Entscheidungen schnell und schätzen direktes Feedback zu ihren Ideen.
Wie wird Max auf deine Entscheidung reagieren?
Extraversion ist nur ein Teil seiner Persönlichkeit. In diesem Moment können auch andere Faktoren sein Verhalten beeinflussen.
- Es könnte sein, dass Max Verständnis für deine Situation hat und dich darum bittet, morgen Zeit für ihn zu finden. Der persönliche Austausch ist ihm wichtig, und das könnte die Situation entschärfen. Das ging noch mal gut!
- Andererseits könnte es auch passieren, dass Max sich ohne ein weiteres Wort von dir abwendet. Er schreibt dir keine E-Mail mit seiner Idee und erzählt in der Kaffeepause seinen Kolleg:innen, dass sein Vorgesetzter kein Interesse an seiner Lösung zeigt.
Hierbei sollte man das „Tratsch und Klatsch“ beim Kaffee nicht unterschätzen. Es kann sowohl positiv als auch negativ ausgehen.
Tipps: Kommunikation mit einem extravertierten Mitarbeiter
- Fördere eine offene Kommunikation: Schaffe eine Umgebung, in der der Mitarbeiter sich wohlfühlt, seine Ideen und Meinungen zu teilen.
- Plane regelmässige Teammeetings: Plane regelmässige Teammeetings oder Brainstorming-Sitzungen, in denen der Mitarbeiter seine Ideen und Vorschläge äussern kann.
- Direktes Feedback geben: Gib an den Mitarbeiter:in direktes und konstruktives Feedback. Extravertierte Mitarbeiter:in schätzen Anerkennung für ihre Beiträge und Leistungen, was sie weiter motiviert.
- Ermögliche soziale Interaktionen: Fördere soziale Interaktionen innerhalb des Teams, sei es durch Teambuilding-Aktivitäten, informelle Treffen oder Networking-Events. Dies gibt dem extravertierten Mitarbeiter:in die Möglichkeit, seine sozialen Fähigkeiten einzusetzen und Beziehungen aufzubauen.
- Kommuniziere Ziele und Herausforderungen klar: Stelle sicher, dass der Mitarbeiter:in klare Ziele und Herausforderungen hat, die ihn motivieren. Extravertierte Menschen sind oft angetrieben von der Möglichkeit, sich zu beweisen und ihre Fähigkeiten in einem dynamischen Umfeld zu zeigen.
- Planen und Anweisen von Aufgaben: Verteilen sie Aufgaben im Team so, dass abwechslungsreiche Aufgaben, die soziale Interaktionen benötigen an extravertierte Mitarbeiter:in gehen.
Du möchtes deine Persönlichkeit im Zusammenhang mit deinem Führungsstil besser kennenleren und dein Team auf ein neues Level bringen…. Dann buche jetzt einen Fürhungskurs bei uns.
Jeder Teilnehmer erhält sein persönlichen LINC Personality Profiler im Wert von 249 CHF.
